Description du projet

Actiss - Managing Your Evolution

Affronter un plan de recrutement exceptionnel :
Revoir les process pour une situation urgente

MANAGEMENT DE TRANSITION

ENTREPRISE PUBLIQUE

ENERGIE OIL & GAS

TRANSFORMATION DRH

Le Client

Notre client est une entité publique chargée d’assurer la transition écologique et énergétique. Elle doit recruter 100 profils spécifiques en 1 an.

ActissOBJECTIFS DE LA MISSION

  • Prendre en charge le projet de recrutement
  • Assurer le recrutement de 15 profils experts
  • Structurer les process recrutement

Actiss

APPROCHE OPERATIONNELLE

  • Vision | Comprendre les besoins et réinventer le process
  • Mobilisation | Impliquer la Di- rection et les managers
  • Action | Attrait & gestion flux candidats

ActissRÉSULTATS

  • Un nouveau processus de recrutement plus efficace et adapté à la dimension du plan
  • Recrutement des profils experts recherchés

« En plus d’avoir mené le projet de recrutement à terme, ACTISS a su établir un process pour garantir la réussite des futures campagnes »

Fabienne De La Brèche | Manager ACTISS

Comment faire face à un plan de recrutement exceptionnel et urgent

Contexte et Vision

Un besoin de recrutement exceptionnel et urgent, des moyens et process sous-dimensionnés.

Le client est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC). Il aide les entreprises à progresser dans
leur démarche environnementale en mettant à disposition des capacités d’expertise et de conseil. Dans un contexte de dévelop- pement, le client a un besoin de recruter 100 profils spécifiques en très peu de temps. N’étant pas structuré pour recruter en urgence autant de profils, l’entreprise fait appel à ACTISS pour structurer les process et recruter, en direct, 15 premier profils.

Mobilisation et Actions

Réinventer le processus de recrutement pour une fonction recrutement durablement efficace.

Notre approche, qui associait la Direction et les différents éche- lons du service Ressources Humaines, a été divisée en six étapes : analyser les profils des postes à pourvoir ; batir un argumentaire efficace pour attirer le profil recherché ; revoir le processus de gestion des candidatures et des entretiens d’embauche ; impliquer les managers et les différents échelons de la fonction RH en mobilisant leurs réseaux ; assister la mise en oeuvre d’outils spécifiques pour favoriser les recrutements futurs.

Les Résultats de la Mission

Des experts recrutés, une fonction plus efficace, des outils pour pérenniser les changements.

Notre intervention a duré 5 mois et a permis le recrutement des profils d’ingénieurs et experts confirmés. Nous avons également réussi à mettre en oeuvre des procédures de recrutement plus adaptés au contexte de fort développement de notre client. Enfin, nous avons élaboré des outils spécifiques permettant à la Direction et aux managers RH de gérer de façon plus efficace toute les phases du plan de recrutement.