Le management de transition est-il fait pour vous ?

Si vous êtes expérimenté, capable de vous adapter rapidement à des sujets ou des environnements complexes et prêt à vous engager sur des résultats, le métier de manager de transition est une option à considérer. Actiss, entreprise spécialisée dans le management de transition, propose d’accompagner les managers de transition à trouver des missions. Ils utilisent pour cela un algorithme de reconnaissance des CV qui met en relation des managers de transition avec des entreprises compatibles.

Qu’est-ce que le management de transition ?

Le management de transition, également connu sous le nom d' »Interim management », est apparu aux États-Unis dans les années 70. Il s’agit d’un type d’intérim pour les experts et les cadres dirigeants, qui assurent un remplacement ponctuel, aident une entreprise à surmonter une crise ou à effectuer une transformation ou un retournement. Ce rôle de « super travailleur temporaire » nécessite une posture différente de celle d’un manager en CDD ou CDI.

Un manager de transition répond aux critères suivants :

  • Il est généralement indépendant et possède sa propre société de services et de conseil, souvent une SASU, où il travaille via une société de portage salarial. De plus en plus souvent, un cabinet de management de transition joue le rôle d’intermédiaire et conseille les parties impliquées.
  • Il occupe un poste au sein de l’organigramme de ses clients. Il prend des décisions, agit et soutient les équipes.
  • Son intervention est limitée dans le temps, avec une durée moyenne de 7 mois en France, pouvant varier de 3 à 24 mois. Dans les petites structures, les missions peuvent être à temps partiel.
  • Il s’engage contractuellement à atteindre et à pérenniser des résultats.

Tout le monde n’est pas fait pour être manager de transition. Il est fondamental d’avoir les compétences et l’expertise nécessaires. De plus, il faut être opérationnel dans un poste en moins de 10 jours, être capable d’intervenir sur des sujets stratégiques (humains, organisationnels, financiers, etc.) et s’engager à atteindre et à pérenniser des résultats. C’est pourquoi les managers de transition sont souvent surqualifiés par rapport aux besoins.

La plupart d’entre eux apprécient ce métier car on leur demande d’apporter une réelle valeur ajoutée et de faire progresser les projets rapidement et concrètement. Travailler au sein d’une équipe tout en sachant que cela sera temporaire nécessite une bonne compréhension des dynamiques internes, tout en restant concentré sur les résultats et l’efficacité. Cela offre une liberté de parole et d’action qui est l’un des avantages du management de transition. Cependant, la pression peut être élevée, que ce soit de la part des représentants du personnel, des commanditaires de la mission ou des équipes elles-mêmes. Il est essentiel de savoir gérer cette pression. Dans ce contexte, le soutien d’un cabinet spécialisé dans le management de transition peut aider à maintenir une vision stratégique tout en prenant des décisions rapides, avec bienveillance mais sans complaisance.

Pourquoi passer par une entreprise de management ?

Passer par une entreprise de management présente plusieurs avantages pour un manager de transition indépendant. Cela permet de bénéficier de conseils sur sa posture et son profil, d’intégrer une communauté de pairs et d’accéder à des missions auxquelles il n’aurait pas pu accéder seul. De plus, une bonne entreprise de management offre un accompagnement tout au long de la mission, en partageant des expériences, en facilitant les mises en relation et en organisant des points d’étape. Cette relation tripartite entre le client, l’entreprise de management et le manager de transition améliore l’efficacité. En fin de compte, l’entreprise de management s’engage également à atteindre et à pérenniser les résultats.

Chez Actiss, nous mettons en relation les entreprises et les managers de transition tout en offrant un accompagnement complet pour garantir le succès des missions. Faire équipe avec Actiss vous permet d’accéder à un réseau étendu d’entreprises et de professionnels qualifiés. Nous sommes là pour vous soutenir dans votre parcours de manager de transition et pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Rejoignez Actiss et découvrez les opportunités passionnantes qu’offre le management de transition.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre méthodologie et nos managers de transition, nos équipes sont à votre écoute au +33 (0)4 91 32 39 39 / +33 (0)6 63 12 39 39 

N’hésitez pas à nous écrire à contact@actisspartners.com

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