Quand faire intervenir un DSI de transition ?
Il est indéniable que la réalisation des objectifs d’une entreprise est compromise en cas de défaillance de son système
Le terme de la mission en Management de Transition
Un manager de transition est engagé pour une période définie afin de mettre en place des changements clés ou
Quelles approches choisir pour la transformation des organisations : management de transition ou solution interne ?
Le changement est devenu l’objectif principal des organisations. En tant qu’experts en management de transition, nous savons que la
Manager de transition : L’importance des softs skills
Les soft skills, qui englobent les qualités humaines et les compétences comportementales, jouent un rôle crucial dans la réussite
Comment gérer la transition lors d’une crise en tant que manager de transition ?
Il est fort probable que vous fassiez face à une crise à un moment donné de votre carrière en
Consultant et manager de transition : quelles différences ?
Dans le domaine du conseil et de la gestion d’entreprise, il existe des rôles clés tels que consultant et
Comprendre le rôle essentiel d’un manager de transition informatique.
Dans le domaine de la technologie et de l’informatique, les entreprises sont souvent confrontées à des périodes de transition
Comment utiliser le Management de Transition comme outil de gestion.
Le management de transition était jusqu’alors considéré comme une solution exceptionnelle, à n’utiliser qu’en cas d’urgence ou de nécessité
La transformation des entreprises et le management de transition
Le management de transition est une ressource indispensable pour assurer la continuité lors de la transformation d’une entreprise. Urgence
Pourquoi le management de transition en entreprise est un avantage ?
Recourir au management de transition permet à une entreprise d’être accompagnée par un cadre expert pour répondre à une
Transformation digitale : pourquoi faire appel à un manager de transition ?
Les entreprises doivent désormais composer avec les avancées technologiques et la digitalisation. Une adaptation nécessaire pour rester compétitives et
Management de transition : coût ou opportunité ?
Le management de transition intervient souvent dans des situations tendues. Faut-il voir l’arrivée d’un manager de transition comme une
